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Lever les résistances au changement
Manageris
Pourquoi la mise en œuvre du changement est-elle si difficile ? Pourquoi faut-il déployer tant d'efforts pour mettre en mouvement une organisation qui doit impérativement changer ses façons de faire ? L'explication tient largement à l'exigence émotionnelle que cela fait peser sur les individus. Bien comprendre les mécanismes psychologiques qui expliquent ce phénomène est précieux pour parvenir à lever les résistances au changement.
Synthèse Manageris n°168a |
| Pour
aller plus loin : |
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It Starts with One
Wharton School Publishing
Un livre à recommander à tous ceux qui doivent conduire un changement... ou se disent qu'ils désirent changer eux-même |
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Constituer des équipes à la fois efficaces et innovantes
Manageris
Pour être efficace, chacun sait qu'il vaut mieux se concentrer sur l'objectif, travailler en équipe resserrée, optimiser la coordination... Pour être innovant, la clé est de savoir tirer parti d'idées nouvelles et d'apports extérieurs, de s'autoriser à diverger, de prendre le temps de mûrir ses idées... Comment faire alors pour constituer des équipes à la fois efficaces et innovantes, comme le requiert l'environnement actuel ?
Synthèse Manageris n°168b |
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Hot Spots
Berrett - Koehler
Comment certaines équipes et entreprises atteignent-elles des niveaux de coopération inédits ? |
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