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S'inscrire dans l'air du temps
La plupart des entreprises suivent de près certaines évolutions de leur environnement : attentes des clients, nouvelles technologies, etc. Mais combien s'intéressent de près à l'air du temps dans lequel l'entreprise évolue ? Souvent négligée, difficile à définir, la culture qui caractérise l'environnement de l'entreprise est pourtant un paramètre important d'une stratégie réussie.
Synthèse Manageris n°193a
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| Pour
aller plus loin : |
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Chief Culture Officer
Basic Books
Un vibrant plaidoyer pour la prise en compte de la culture dans la stratégie de l'entreprise. |
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Favoriser la prise de risque
La majorité des entreprises ont engagé des efforts considérables pour maîtriser leurs risques... au point parfois de mettre en danger l'esprit d'initiative de leurs équipes. Comment donc favoriser une prise de risque intelligente ?
Synthèse Manageris n°193b |
| Pour
aller plus loin : |
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How Risky Is It,Really?
McGraw-Hill
Un éclairage intéressant pour concilier prise d'initiative et maîtrise du risque. |
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